企業在不同營運階段，所需要的人力配置並不一定相同。有些職務需要長期且穩定的人員負責，有些則可能因為旺季訂單增加、工廠臨時趕工、活動舉辦或短期專案，而在特定期間出現額外的人力需求。

這時企業常會考慮正職員工或臨時人力，但兩者並不是單純「工作時間長短」的差別。實際安排時，還是要從工作性質、需求期間、人數及管理方式等面向評估，才能找到較適合的用人方式。

臨時工跟正職主要差在哪？

一般所稱的正職員工，多半負責企業長期、固定且持續性的工作，例如行政、業務、技術、生產管理或其他核心職務，企業通常會依照長期營運需求進行招募與培訓。

臨時工則常出現在短時間需要增加人力的情況，例如工廠趕工、產品包裝、貨物搬運、庫存整理、環境清潔、展場進撤場或活動支援等。

不過，「臨時工」主要是日常對工作型態的稱呼，並不代表只要工作時間短，就不受到勞動法令保障。實際勞動權益仍需依雙方的勞動關係、契約內容及相關法令判斷。

因此，企業安排人力時，不能單純認為「臨時來工作幾天」就可以完全比照一般承攬或其他合作關係處理。

長期固定工作通常適合配置正職人員

如果一項工作全年都有穩定需求，而且需要長期培訓、熟悉公司流程或持續累積工作經驗，配置正職人員通常較符合企業長期營運需求。

例如固定行政工作、長期生產線操作、客戶服務、內部管理或需要熟悉公司制度的職務，都比較重視人員穩定性。

企業也能透過長期培訓，讓員工逐漸熟悉工作內容及內部流程，減少反覆重新教學所花費的時間。

但企業的人力需求並非永遠固定，當訂單量突然增加或遇到特殊期間，即使原本已有正職人員，也可能暫時出現人手不足的情況。

旺季、趕工與短期工作可評估臨時人力

有些人力需求只會持續幾天、幾週或特定期間，如果直接增加長期固定人力，後續工作量恢復正常後，可能又需要重新調整人力配置。

例如電商促銷期間需要大量包裝與出貨人員、工廠突然增加訂單需要趕工、倉庫進行盤點與整理，或展覽活動需要進場及撤場人員，都可能屬於階段性需求。

這類工作通常具有明確的工作期間與人數需求，因此企業可以依照實際情況評估臨時人力支援。

尤其當需求來得突然，一次又需要多名人員時，自行刊登職缺、聯繫求職者、確認工作時間與到班情況，都可能增加企業原本的人事安排負擔。

臨時工也要注意工時與勞動權益

企業使用臨時人力時，不能因為工作只有幾天，就忽略相關勞動規範。

如果實際上成立勞雇關係，工資、工時、休息及休假等事項仍應依適用的勞動法令辦理。企業在安排工作時間、薪資及工作內容前，也應將相關條件確認清楚。

另外，是否可以採用定期勞動契約，也不是單純由企業以「臨時工」名稱自行決定。依現行《勞動基準法》，臨時性、短期性、季節性及特定性工作在符合規定的情況下，得訂定定期契約；有繼續性工作的情況，原則上則應為不定期契約。

因此，企業在使用短期人力時，除了考慮「需要幾個人、工作幾天」，也要一併注意實際工作性質及相關規範。

正職與臨時人力怎麼選？

其實兩種方式並沒有絕對的好壞，主要還是取決於企業目前面臨的人力需求。

如果工作內容固定、全年都有需求，而且需要較長時間培訓與熟悉工作流程，可以考慮以長期人員為主要配置；如果只是因為訂單、旺季、活動或特定工作，在短時間內出現額外人力需求，就可以評估臨時人力支援。

不少企業實際上也會採取兩者搭配的方式，以固定人員維持日常營運，在工作量突然增加時，再增加適當的短期人力，讓整體人力配置更有彈性。

臨時缺工找不到人？立可派協助企業人力安排

企業遇到臨時缺工時，最麻煩的往往是工作不能等，人卻沒有辦法馬上補齊。尤其工廠趕工、產品包裝、貨物搬運、倉庫整理或展場活動等需求，一旦缺少足夠人手，就可能影響原本排定的工作進度。

立可派開發有限公司提供企業長短期與臨時人力支援，可依照企業實際工作內容、人數及期間協助安排適合的人力。無論是工廠作業、包裝整理、搬運清潔，或展場與活動相關人力需求，都能依不同工作情況進一步洽詢。

企業若遇到旺季人手不足、突然增加工作量，或短期需要多名工作人員，可以先整理工作日期、時段、人數與工作內容，再與立可派開發有限公司聯繫，依實際需求評估適合的人力安排方式。